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浙江外国语学院内部考核指标

作者:浏览量:时间:2022-06-08

一、内部管理(共5分)

1.党政协调机制(1分)

1)领导班子建设(0.5分)

党政联席会议、党总支会议、院长办公会议等党政议事规则健全规范及实施情况。

2)决策程序(0.5分)

讨论、决策本单位教学、科研、行政管理等工作中的重要事项、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金的使用等,以及检查落实情况。

2.制度建设(1分)

1)各种管理制度是否健全、规范,制度落实情况,管理制度梳理完善工作开展情况。

2)是否能够围绕学校中心工作改革管理制度。

3.上传下达(1分)

高效落实学校各项政策或规定,效果较好。

反向评价,未在规定时间内报送材料的扣分,每项扣0.1分。

正向评价,主动报送信息的每篇加0.1分。

4.信息公开1分)

是否按要求公开(1)学院改革和发展的重要规划及实施方案、重大问题的决策(2)学院经费管理使用情况(3)教师及干部的聘用、职称评定、晋级晋升、评优评先等事宜(4)涉及教职工(奖惩、福利)和学生(奖学金、困难生减免学杂费)切身利益的有关事项(5)其他需要公开的事项,如科研管理、党员培养等。

5.信访(1分)

反向评价,有关于学院内部管理方面的不良反应,经调查属实的每项扣0.2分。

二、创新与亮点(共2分)

1.工作创新:创新性工作经验和工作方法被上级表扬或媒体公开报道,一次加0.5分。

2.服务创新:参与地方政府调研和决策,被上级有关部门采纳和推广的,一次加0.5分。

3.重大改革:围绕学校转型发展中心工作,4A平安校园建设、绿色学校创建等重点工作,在制度建设、管理方法、业务工作等方面有重大改革举措,取得显著效果或填补空白。根据改革效果或影响最高加1分。